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偉創力科技(蘇州)有限公司安全領導了培訓圓滿完成

2016-7-15 15:18:19??????點擊:

偉創力科技(蘇州)有限公司安全領導力培訓于2016年6月30-7月1日在蘇州工業園區獨墅湖高教區圓滿完成!


          安全領導力培訓課程以PDCA的邏輯去策劃,在Plan-策劃部分,趙老師首先通過提問的方式讓大家理解安全領導力的概念,以及作為管理人員應該具有的安全領導力,永遠不要視而不見,人人都是現場的安全領導者,同時作為領導者一定要以身作則,起領導帶頭作用。再講述了管理人員應該知道的幾個安全定律--事故發生的機理,海因里希法則,墨菲定律,冰山理論等,以及企業實例,都讓管理人員充分意識到,安全管理的重點在于提前發現現場的“人的不安全行為”“物的不安全狀態”“環境的不安全條件”,即危險源,才能防患于未然。而對于危險源的管理,趙老師通過一個游戲揭示了職業健康安全管理體系的本質,并通過駿景咨詢獨創的危險源識別的方法,讓管理人員能夠簡單,邏輯思路清晰的去識別各個過程的危險源,并結合偉創力的危險源評價的準則,對危險源進行了評價和梳理,通過小視頻講述了危險源的管理層級思路和危險源的管理。

在Do-實施部分,安全領導力的課程共涉及危險化學品管理、ECPL能源控制動力上鎖(LOTO),人機工程學等10個模塊,如下圖:



         本次課程重點講述了5S和標識管理,危險化學品管理以及粉塵防爆管理以及ECPL簡介等內容。
         在Check-監視和測量部分,趙老師講述了現場檢查的技巧--查、問、觀察和演示四種方法,以及通過現場百錯圖鍛煉大家識別現場不安全行為和無得不安全狀態的能力,并簡單講述了現場檢查的要點。
        做為管理人員不僅僅要有安全管理理念和現場安全管理所應有的知識和發現隱患的能力,還要有解決和分析事故事件的能力,在Action-標準化部分,通過海因里希的事故致因理論和骨牌理論,通過小視頻和充分的分析,趙老師講述了事故發生的直接原因,間接原因,以及根本原因分析的思路和方法。找到事故發生的根本原因,并采取措施,將措施標準化。

        企業能夠持續發展和持續改善,離不開知識和技能的傳承,所以作為管理人員應該具有培育下屬的能力,培訓四步法就非常清晰表述了OJT培訓的重點和關鍵步驟的重要性。通過一個小游戲,讓管理人員掌握了OJT培訓的精髓和重點。

       最后趙老師根據企業的需求講述了應急準備和響應,桌面演練,模擬演練,本次培訓在這個環節,偉創力的管理人員的表現讓趙老師倍受鼓舞,雖然只有大概2個小時的簡介,但是偉創力的管理人員的模擬的應急演練從策劃到演練都非常精彩,切合實際。




你能管好安全就能管好一切,通過本次培訓,管理者深知安全管理的重要性和意義。培訓結束學員們給予趙老師非常熱烈的掌聲,本次培訓非常圓滿成功!
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